Mi amigo me contó sobre tu video de YouTube recientemente, y como necesito algunos consejos sobre citas, terminé cayendo en la madriguera del conejo en tu sitio. Tengo un problema.
Me gustó lo que dijiste sobre leer la habitación y creo que mi Mentor leyó mal la habitación solo una vez y ahora quieren bajar el martillo.
Recientemente me ascendieron a gerente de recursos humanos en una oficina y he estado trabajando allí durante los últimos 3 años. Un par de meses después, mi amigo/mentor de un departamento diferente fue acusado de acoso sexual por un pasante. Dijo que él la abrazaba, la tomaba de la mano cuando la saludaba, le preguntaba sobre su vida amorosa, bromeaba sobre el sexo y la invitaba a almuerzos privados o charlas en el techo. Incluso para cenar o tomar algo después del trabajo. Visita nuestra pagina de Lubricante intimo y ver nuestros nuevos productos hot que te sorprenderán!
Mi jefe me dice que tal vez lo despida o lo degrade. Creo que me está poniendo a prueba para ver qué voy a hacer para manejar la situación.
Sin embargo, conozco a este chico desde que empecé a trabajar aquí y hace esto con TODAS las chicas de la oficina. Cuando me contrataron, yo también estaba preocupada, pero las otras chicas me dijeron que no pasaba nada. Incluso ahora, ninguna de las otras chicas tiene un problema con eso cuando les pregunto al respecto. Para nosotros es un gran mentor y como una figura paterna. Él nos escucha y nos ayuda con los problemas e incluso con nuestros problemas de relación. Él también me ayudó a superar una mala ruptura recientemente y algunos de nosotros incluso nos sentimos lo suficientemente cómodos como para hablar de nuestra vida sexual con él. Fue un buen entrenador que me entrenó para estar donde estoy ahora. Me señaló los problemas de la oficina, me contó cómo se hacían las cosas, me dejó entrar en los chismes y, como era primo de un ex gerente superior, me ayudó a conseguir el puesto en el que estoy ahora. Es un buen tipo.
Honestamente, creo que algunos de los chicos están celosos de lo cerca que está de nosotros y de cómo nos protege de los escalofríos. Muchos de ellos se están uniendo contra él diciendo que ha estado haciendo esto durante años y con otras chicas que renunciaron. No creo que sea un problema, ya que todas las demás chicas que SÍ trabajan y siguen trabajando aquí dicen que está bien. Esta es la primera queja que ha recibido en el registro de la compañía. Creo que solo están celosos porque a las chicas les gusta. También evita que los espeluznantes de los que nos habla sean promovidos. Estos son algunos de los principales tipos que se quejan de él.
Ha estado trabajando aquí durante los últimos 8 años y ha ayudado a innumerables mujeres a sentirse cómodas en la oficina y es amigo cercano de muchos otros gerentes. Lo considero un amigo cercano y sabe de mis problemas personales. No quiero perderlo ni hacer que revele mi vida personal por ira.
No puedo evitar sentirme mal por él también porque tiene poco más de 20 años, pero ha estado soltero durante los últimos 10 años, más o menos de vez en cuando. También sé que tampoco puede ser ascendido en el futuro debido a esta acusación. La alta dirección lo está abandonando. No sé cómo sería la oficina sin él. No quiero perderlo como amigo o degradarlo y no quiero abrirle la puerta a los espeluznantes de los que nos habla para ocupar su puesto. Él me ha estado pidiendo a mí y a otros gerentes que ayuden a desestimar el caso ya que ella está loca. Ni siquiera me lo dijo directamente, sino que fue a ver a mi jefe. Siento que la pasante está exagerando ya que todas las demás chicas están de acuerdo con eso, y si me lo hubiera dicho, le habría dicho que lo dejara pasar. Es un chico bueno y amigable que la estaba cuidando.
Normalmente lo despediría si fuera cualquier otra persona.
¿Cómo debería reaccionar ante esto? ¿O cuál es tu opinión?
-La pesadilla de RRHH
¿Puedo preguntarle algo, HRN? ¿Está buscando asesoramiento real o espera una hoja de permiso para lo que quiere hacer? ¿Porque, honestamente? Recibo muchas cartas de personas que me escriben con la esperanza de que firme lo que quieren que suceda en lugar de lo que debe suceder.
Estás en una posición de mierda, HRN, y una que viene con el territorio. Una de las cosas que viene con el trabajo cuando eres un gerente es que habrá momentos en los que tendrás que bajar el martillo y disciplinar a la gente. Y si fuiste ascendido desde adentro, es posible que algunas de esas personas fueran amigos tuyos. Esto te deja en la incómoda posición de tener que hacer realmente tu trabajo en lugar de dar un pase a tus amigos porque, oye, amigos, ¿verdad? Tengo que recordar de dónde vienes y todo.
Se vuelve doblemente problemático cuando tus amigos son arrastrados frente a ti por algunos problemas bastante serios.
Ahora vayamos al meollo de tu pregunta: ¿Deberías darle un pase?
Versión corta: no.
El problema que tiene tu antiguo mentor no es que haya leído mal la habitación una vez, es que lo ha hecho muchas veces. Tú mismo lo dijiste: él siguió abrazándola, tomándola de la mano, preguntándole sobre su vida amorosa e invitándola a salir. No es que haya pasado un solo momento incómodo y ahora su trabajo esté en juego, es que lo ha hecho repetidamente. Una cosa sería que él la invitara a salir, ella dijera «no» y él dijera «lo suficientemente justo» y dejara el tema. Lo mismo se aplica a hacer una broma o dos y darse cuenta de que la estaba haciendo sentir incómoda. Si hubiera reconocido que metió la pata, se disculpó y se detuvo, entonces tal vez reciba un sermón sobre los límites y el comportamiento profesional en la oficina. Pasan cosas y a veces hacemos una broma o un comentario sin darnos cuenta de que estamos a punto de cruzar una línea que no sabíamos que estaba ahí. La gente entiende que esto va a suceder porque ninguno de nosotros somos telépatas o clarividentes.
Pero cuando seguimos pisando esas líneas, es cuando hay un problema.
Si viste el video, es posible que hayas notado la parte en la que dije que parte del problema no es que los coqueteos agresivos o los chicos «susceptibles» estén llenos de malicia, es que no han enfrentado consecuencias por cruzar la línea. Como resultado, tienden a pensar que su comportamiento es aceptable porque, oye, nadie se ha golpeado la nariz por ello. Si nunca le dices a un perro que no cuando hace caca en la alfombra, pensará que está perfectamente bien hacer caca en la alfombra. Y si bien es posible que esté de acuerdo con una alfombra con olor a mierda de perro, la primera vez que lo haga en la alfombra de otra persona, habrá un problema.
¿Adivina qué le acaba de pasar a tu amigo?
Estoy seguro de que es un tipo dulce. Es una suerte para él que hasta ahora sus compañeros de trabajo no hayan tenido problemas con que sea tan sensible y coqueto. Pero el hecho de que sea amable con otras personas o que otras personas estén de acuerdo con eso no significa que su comportamiento sea aceptable en general. Una de las defensas comunes para las personas como los abusadores es «Bueno, él nunca fue malo conmigo», lo cual es bueno y todo, pero eso no cambia lo que le hizo a las personas a las que abusó. Es posible que tu amigo no haya cruzado la línea con otros compañeros de trabajo, pero aquí sí lo hizo. Repetidamente.